A evolução demográfica e o envelhecimento da população estão na origem de dois desafios de fundo para o setor segurador que partilham a mesma causa, mas exigem respostas diferentes: a saúde e a proteção na reforma. 

Na saúde, o impacto da longevidade vai muito além do aumento da utilização de cuidados médicos. O ponto crítico está no crescimento das situações de dependência e na necessidade de cuidados continuados e de longa duração. A inexistência de uma resposta consistente em soluções de long term care constitui uma das maiores fragilidades atuais e um risco social e económico com impactos diretos para famílias, empresas e para a sustentabilidade da proteção social. Para o setor segurador, adiar esta resposta não é neutro: significa aceitar uma falha na proteção associada à longevidade e transferir o risco para os agregados familiares e para o sistema público. Desenvolver soluções de long term care é, por isso, não apenas uma oportunidade de mercado, mas uma responsabilidade estratégica. 

Na proteção na reforma, o desafio é igualmente profundo. Carreiras contributivas mais fragmentadas, maior esperança de vida e a pressão sobre os sistemas públicos tornam inevitável o reforço da poupança complementar. Para além do desenho de soluções adequadas, o setor segurador deve assumir um papel ativo na promoção da literacia financeira, ajudando cidadãos e empresas a planear de forma informada e atempada a sua proteção futura. Sem este investimento em antecipação, o risco de decisões tardias ou inadequadas aumentará. 

Num contexto de envelhecimento acelerado, o verdadeiro teste não estará apenas na adaptação de produtos, mas na resposta às novas vulnerabilidades associadas à longevidade. A dependência em saúde e a preparação da reforma tornar‑se‑ão linhas de fratura claras: entre antecipar ou reagir tarde, entre estruturar soluções ou transferir o risco para famílias e sistemas públicos. As escolhas feitas hoje irão definir aquilo que o setor segurador escolhe representar na sociedade nas próximas décadas.

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Por Sandra Calejo, Diretora de Product Offering & Insurance Negotiation da MDS Portugal

Publicado no Jornal Económico